生產準備工區車間工會以群監員作用發揮為抓手，探索實施“提、責、培、查”群監員管理“四”字管理法，筑牢職工安全生產防線。

為充分發揮群監員在群眾安全中的特殊作用，該工區本著健全體制、強化隊伍、群防群治的原則，通過“提”高群監員待遇，完善修訂《生產準備工區群監員績效考核管理辦法》，對在安全監督中表現突出的個人，優先考慮評先樹優，兌現月度安全績效工資。以“責”任量化考核為抓手，嚴格落實群監員精細化考核機制，給群監員下任務、定目標、劃區域，實施“專盯、專管、專治、專?！卑踩熑瘟炕己藱C制，保障安全生產。多形式搭建業務“培”訓平臺，利用活動日、例會，認真學習礦井安全質量考核標準及公司紅黃牌“三違”標準，提高安全評價監督能力和安全管理水平。多點聯動“查”治井上下安全隱患，針對地面皮帶維修整備、安裝調試、設備吊裝，井下皮帶機安裝、撤除過程人、機、料重點隱患多發點，實施群監員專盯、專管，護航工區安全生產。（孫秀英）